新版《檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》(以下簡稱《評審準則》)將于2023年12月1日起正式實施,。為進一步推動《評審準則》…
據(jù)有關資料介紹，國外發(fā)達國家已獲認證的組織中,，60%以上是通過聘請咨詢機構(gòu)指導完成實施工作的,，有不少組織還聘用了長年顧問…
TRIZ是當前所有科學與學習方法中最有價值的方法之一。它曾經(jīng)一直作為蘇聯(lián)的國家機密,，被嚴格保密了50年,，因為它對于支撐蘇…
產(chǎn)品與服務質(zhì)量的形成與許多過程等環(huán)節(jié)和因素相關聯(lián)，應用具有針對性的質(zhì)量管理技術與方法,，對提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量,、降本增效、提…
六西格瑪管理是以顧客為焦點,，通過精心的團隊組織,，系統(tǒng)的改進/設計解決企業(yè)關鍵問題并培養(yǎng)團隊的科學方法論,，六西格瑪管理包含…
精益管理，簡稱“精益”,，衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學,，精益管理要求企業(yè)的各項活動都必須運用“精益思維”(LeanThin…
精益供應鏈管理咨詢是將與制造型企業(yè)相關的信息流、物流,、資金流進行主線管理和集成管理的咨詢活動,，按照供應鏈管理的思想運用一…
精益生產(chǎn)效率提升咨詢是為了提高并保證產(chǎn)品制造生產(chǎn)效率，對作業(yè)流程,、作業(yè)動作,、作業(yè)環(huán)境等因素進行優(yōu)化改善的工作，讓生產(chǎn)企業(yè)…
TQM質(zhì)量管理咨詢是以質(zhì)量管理為中心,，以全員參與為基礎,，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有者、員工,、供方,、合作伙伴或社會…
卓越績效管理是當前國際上廣泛認同的一種組織綜合績效管理的有效模式與方法。卓越績效是通過綜合的組織績效管理方法,，為顧客,、員…
