新版《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》(以下簡(jiǎn)稱《評(píng)審準(zhǔn)則》)將于2023年12月1日起正式實(shí)施,。為進(jìn)一步推動(dòng)《評(píng)審準(zhǔn)則》…
據(jù)有關(guān)資料介紹,國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家已獲認(rèn)證的組織中,,60%以上是通過(guò)聘請(qǐng)咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)完成實(shí)施工作的,,有不少組織還聘用了長(zhǎng)年顧問(wèn)…
TRIZ是當(dāng)前所有科學(xué)與學(xué)習(xí)方法中最有價(jià)值的方法之一。它曾經(jīng)一直作為蘇聯(lián)的國(guó)家機(jī)密,,被嚴(yán)格保密了50年,,因?yàn)樗鼘?duì)于支撐蘇…
產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的形成與許多過(guò)程等環(huán)節(jié)和因素相關(guān)聯(lián),應(yīng)用具有針對(duì)性的質(zhì)量管理技術(shù)與方法,,對(duì)提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,、降本增效,、提…
六西格瑪管理是以顧客為焦點(diǎn),通過(guò)精心的團(tuán)隊(duì)組織,,系統(tǒng)的改進(jìn)/設(shè)計(jì)解決企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題并培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的科學(xué)方法論,,六西格瑪管理包含…
精益管理,簡(jiǎn)稱“精益”,,衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué),,精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)都必須運(yùn)用“精益思維”(LeanThin…
精益供應(yīng)鏈管理咨詢是將與制造型企業(yè)相關(guān)的信息流、物流,、資金流進(jìn)行主線管理和集成管理的咨詢活動(dòng),,按照供應(yīng)鏈管理的思想運(yùn)用一…
精益生產(chǎn)效率提升咨詢是為了提高并保證產(chǎn)品制造生產(chǎn)效率,對(duì)作業(yè)流程,、作業(yè)動(dòng)作,、作業(yè)環(huán)境等因素進(jìn)行優(yōu)化改善的工作,讓生產(chǎn)企業(yè)…
TQM質(zhì)量管理咨詢是以質(zhì)量管理為中心,,以全員參與為基礎(chǔ),,目的在于通過(guò)讓顧客滿意和本組織所有者、員工,、供方,、合作伙伴或社會(huì)…
卓越績(jī)效管理是當(dāng)前國(guó)際上廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績(jī)效管理的有效模式與方法。卓越績(jī)效是通過(guò)綜合的組織績(jī)效管理方法,,為顧客,、員…