質量管理體系咨詢機構的作用
發(fā)布日期：2019-04-30 15:42 來源：
? ? 各行各業(yè)的組織在實施ISO9000:GB/T19000族標準的過程中，首先面臨以下幾個實際問題：
??? 1,、如何正確理解標準的要求,；
??? 2,、如何結合組織的實際達到標準的要求；
??? 3、如何有計劃有步驟地完成整個實施過程；
??? 4,、如何防止走彎路，減少人力,、財力和物力的浪費,，盡快達到標準的要求；
??? 5,、如何達到審核要求,；
??? 6、如何正確選擇審核機構,；
??? 7,、如何維持已建立的質量體系并實現(xiàn)不斷改進。
這些問題是任何一個實施GB/T19000-ISO9000族標準的組織不可回避的實際問題,，這些問題是任何一個實施GB/T19000-ISO9000族標準的組織不可回避的實際問題,，這些問題如不能把握好，會使實施工作費時,、費力，造成很大浪費,，甚至可能會使實施工作多年不果,，反反復復，直至失敗,。
據(jù)有關資料介紹,，國外發(fā)達國家已獲認證的組織中，60%以上是通過聘請咨詢機構指導完成實施工作的,，有不少組織還聘用了長年顧問,，使咨詢活動延伸到質量體系的維護和改進階段。
從上述一個個方面不難看出,，組織選擇咨詢機構是可以幫助解決這些問題的,。咨詢機構的作用主要有以下幾個方面：
??? 1、幫助受咨詢組織的主要骨干人員學習和理解GB/T19000-ISO9000族標準,。
??? 2,、幫助受咨詢組織選擇適用標準并完成質量體系的診斷和設計。
??? 3、指導并幫助受咨詢組織編寫和整理質量體系文件,。
??? 4,、推動受咨詢組織的實施工作。
??? 5,、參與內部審核,，指導管理評審，使受咨詢組織的質量體系的運作達到審核要求,。
??? 6,、審核機構的選擇和審核安排。
??? 7,、幫助實施質量體系的維持和改進,。
