? 精益管理,，簡稱“精益”，衍生自豐田生產(chǎn)方式的管理哲學(xué),，精益管理要求企業(yè)的各項(xiàng)活動都必須運(yùn)用“精益思維” (Lean Thinking）,?！熬嫠季S”的核心就是以最小資源投入，包括人力,、設(shè)備,、資金、材料,、時間和空間,，創(chuàng)造出盡可能多的價值，為顧客提供新產(chǎn)品和及時的服務(wù),。
? ? ?精益管理通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動,，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的,。精益管理可以幫助企業(yè)在為顧客提供滿意的產(chǎn)品與服務(wù)的同時,，把浪費(fèi)降到最低程度。
?? ?精益有別于六西格瑪,，精益是東方的思維方式,，講究從宏觀的角度出發(fā)，整體實(shí)施來解決問題,，是一種類比法,。將某處的解決方案復(fù)制到其他相似的地方,。精益適合用于解決與時間有關(guān)的問題，如交付期,，準(zhǔn)時率,，周期等。
在精益管理方面,，我們可以為企業(yè)提供以下服務(wù)：
?1)精益管理整體導(dǎo)入的咨詢
?2)精益管理整體診斷的咨詢
?3)精益管理系統(tǒng)設(shè)計的咨詢
?4)精益管理深入開展的咨詢
?5)精益研發(fā)的培訓(xùn),、咨詢
?6)精益營銷的培訓(xùn)、咨詢精益生產(chǎn)的咨詢
?7)精益物流的培訓(xùn),、咨詢
?8)精益領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)
?9)價值流,、準(zhǔn)時化、均衡化,、SMED,、TPM等典型精益工具的培訓(xùn)與咨詢
