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安全管理必須消除的六大盲區(qū)

發(fā)布日期:2019-07-08 12:39 來源: 

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事,,它既關(guān)系企業(yè)發(fā)展大局,,更關(guān)乎每個職工家庭的切身利益。隨著國家經(jīng)濟發(fā)展和社會進步,,人們雖然對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認識,,但仍存在很多需要提高的地方,特別是一些企業(yè)在安全工作中,,對安全管理“盲區(qū)”的認識還有諸多不足之處,,這也恰恰給事故埋下了禍根。以下是安全生產(chǎn)管理六大盲區(qū),,分享給大家,,希望能夠引起足夠重視。


01 ?夜班的安全管理

企業(yè)安全管理往往對白班比較偏重,,而忽視或放松夜班的安全管理,。然而,,恰恰在這段時間內(nèi),事故發(fā)生率較高,。白班時,,由于管理人員的監(jiān)督,職工能做到遵章守紀,,嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)和維修,,而管理人員下班后,有的職工就會放松對自己的要求,,導(dǎo)致行為上的錯位,,從而造成事故的發(fā)生。


要控制夜班安全事故的發(fā)生,,首先必須通過安全教育強化職工自覺履責,,同時發(fā)揮班組長的安全監(jiān)督職責,消除夜班管理“真空”,。另外,,企業(yè)應(yīng)落實領(lǐng)導(dǎo)干部夜間值班和巡檢要求,進行考核并與獎懲掛鉤,。


02 ?節(jié)假日的安全管理

節(jié)假日的安全管理是國家法定節(jié)假日時間延長后,,給企業(yè)的安全生產(chǎn)帶來的新難題。過節(jié)心理會使在崗職工心不在焉,,從而誘發(fā)事故的發(fā)生,。所以,企業(yè)應(yīng)實行領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日值班制度,,認真開展節(jié)前,、節(jié)中和節(jié)后安全檢查,制定應(yīng)急防范措施,。在節(jié)日之后,,特別是春節(jié)之后,許多人還沉浸在節(jié)日的歡樂和喜悅之中,,心情一時難以投入到工作中來,,企業(yè)一定要在節(jié)后復(fù)工前,召開收心會,,不要小看這個收心會,,非常重要,要借助這個形式,,教育引導(dǎo)員工從節(jié)日的氛圍中走出來,,集中思想,做到節(jié)前不松勁,,節(jié)后不散心,。


03 ?“一人崗”的安全管理


隨著企業(yè)的減員增效改革,,“一人崗”的情況將大量存在。一個崗位,,一名操作工或巡視工,一旦出現(xiàn)異常情況,,不能及時發(fā)現(xiàn)制止和解決,,勢必會釀成惡果。加強“一人崗”的管理,,就要增強操作者的責任心,,通過培訓(xùn)增強其防控風(fēng)險的能力。同時加強與“一人崗”的聯(lián)絡(luò),,值班領(lǐng)導(dǎo)或班組長要定時地與“一人崗”操作者溝通信息,,增加 “一人崗”巡檢頻次,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。




04 ?警惕習(xí)慣性違章


習(xí)慣性違章大多存在于作業(yè)過程的某一個或幾個環(huán)節(jié),。具有一定的隱蔽性,不進行過程觀察難以發(fā)現(xiàn),。而壞習(xí)慣一旦養(yǎng)成將很難改正,,給事故埋下隱患的種子。所以,,要杜絕習(xí)慣性違章就必須開展崗位安全操作培訓(xùn),,從操作之初開始養(yǎng)成規(guī)范動作,對老職工的習(xí)慣性違章行為進行具體分析和研究,,查找出根本原因和規(guī)律性的東西,,反復(fù)進行糾偏強化訓(xùn)練,從根本上消除產(chǎn)生習(xí)慣性違章行為,。


05 ?專業(yè)技術(shù)人員,、管理人員的安全培訓(xùn)


企業(yè)常常重視操作人員的安全教育培訓(xùn),而忽視專業(yè)技術(shù)人員和管理人員的安全培訓(xùn),。由于技術(shù)和管理人員多數(shù)都處在工藝設(shè)計,、生產(chǎn)指揮和生產(chǎn)管理的重要崗位上,他們的安全意識,、安全技能決定著工藝,、設(shè)備的安全可靠性和所下達命令的科學(xué)性。因此,,企業(yè)要加大該類人員的安全培訓(xùn),,杜絕在設(shè)計時出現(xiàn)先天性的事故隱患與在生產(chǎn)中發(fā)生違章指揮現(xiàn)象。并通過他們影響和帶動一線職工學(xué)安全,、做安全,。


06 ?非生產(chǎn)一線的安全管理


企業(yè)往往重視生產(chǎn)一線的安全管理,,而忽視后勤服務(wù)和行政部門的安全管理。然而,,這些部門的人員流動性較大,,人員狀況也較復(fù)雜,事故隱患比較隱蔽,,一旦發(fā)生事故,,后果同樣嚴重。為此,,也應(yīng)將其納入企業(yè)整體的安全管理范疇,,配備安全管理人員,加強監(jiān)督管理,,推動隱患整改,,確保其無安全事故發(fā)生。


以上六點是安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),,是常常易被人們忽視的“盲點”,。知易行難。事故不會選擇時間,、地點和人物,,無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了安全問題,都會帶來可怕的災(zāi)難,。所以要擦亮我們的眼睛,,落實好各崗位的安全責任,讓各個層級,、各個崗位,、每個人的動起來,讓“盲區(qū)”不復(fù)存在,。