依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》（GB/T19580）,，建立自我評價(jià)機(jī)制,，是組織開展質(zhì)量提升行動、持續(xù)追求卓越的重要手段,。是各類組織推行全面質(zhì)量管理，提高組織經(jīng)營管理成熟度的有效工具和方法，也是各級政府質(zhì)量獎評審的主要依據(jù),。為使各類組織有關(guān)人員準(zhǔn)確理解并掌握該標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)涵，更好地在組織內(nèi)推進(jìn)卓越績效模式,，增強(qiáng)企業(yè)的決策能力,、創(chuàng)新能力和競爭能力,，滿足各類組織對推行卓越績效模式及自評人才的培養(yǎng)需要。? ??
培訓(xùn)內(nèi)容?
1,、卓越績效模式產(chǎn)生背景,、作用與意義；
2,、卓越績效模式基本理念和框架,；
3、各地,、各行業(yè)卓越績效模式開展情況,；
4、GB/T 19580《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》,、GB/Z 19579-2012《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》重點(diǎn)內(nèi)容的理解與實(shí)施,；
5、企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式的思路和方法,；
6,、卓越績效自評時(shí)機(jī)的選擇及自評過程的組織與管理；
7,、自我評價(jià)方法,、技巧及自評報(bào)告撰寫要點(diǎn)難點(diǎn)；
8,、標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流,。
