培訓(xùn)目標(biāo)
幫助學(xué)員了解精益管理產(chǎn)生的背景,、對(duì)企業(yè)的促進(jìn)作用，掌握精益管理的原則,、主要工具方法,、實(shí)施要點(diǎn)及推進(jìn)路徑，促進(jìn)精益管理在企業(yè)有效推進(jìn),。
培訓(xùn)內(nèi)容
1,、精益管理的產(chǎn)生與發(fā)展；
2,、精益管理的基本原則與理念,；
3、精益管理推進(jìn)路徑及實(shí)施過程,；
4,、精益生產(chǎn)與精益管理的常用工具方法（5S、目視化,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,、快速換模、拉動(dòng)系統(tǒng),、看板管理,、生產(chǎn)單元與布局、防錯(cuò)法,、全面生產(chǎn)維護(hù)等）,；
5,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與改善；
6,、精益人才培養(yǎng),；
7、組織精益管理評(píng)價(jià),；
8,、標(biāo)桿精益案例分享。
