品管新七大手法,，也叫品管新七大工具,，其作用主要是用較便捷的手法來解決一些管理上的問題，與原來的“舊”品管七大手法相比,，它主要應(yīng)用在中高層管理上,，而舊七手法主要應(yīng)用在具體的實際工作中。因此,，新七大手法應(yīng)用于一些管理體系比較嚴謹和管理水準比較高的公司,。以下是QC舊七大手法跟QC新七大手法的內(nèi)容：
QC舊七大手法：
特性要因分析圖、柏拉圖,、查檢表,、層別法、散布圖,、直方圖,、管制圖。
QC新七大手法：
關(guān)系圖,、系統(tǒng)圖法,、KJ法、箭頭圖法,、矩陣圖法,、PAPC法、矩陣數(shù)據(jù)解析法,。
